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就戶外運動市場低迷但高端市場仍是藍海的是個啥!

發布時間:2022-01-28 16:12:43 瀏覽:

戶外運動市場低迷 但高端市場仍是藍海

核心提要:業內人士認為,戶外運動這個曾的朝陽產業如今發展頻頻受阻,也許找準品牌定位、加大核心技術研發才能重新找到1條前途。

在經歷了黃金發展期后,我國戶外用品市場增速逐漸放緩。專家認為,戶外運動產品競爭的重點已從最初的產量競爭、價格競爭逐步演化到渠道競爭,再到目前的品牌競爭階段,未來的行業競爭將朝著綜合實力的競爭方面深入發展。目前,國內戶外運動產品的高端市場應當還是藍海,企業可以加大這方面的核心技術研發。

戶外運動市場再起波濤。注意到, 戶外用品第1股 探路者控股團體股分有限公司2018年半年報顯示其營收全線 崩潰 ,另外一家國內戶外運動品牌3夫戶外高管減持套現上億元。業內人士認為,戶外運動這個曾的朝陽產業如今發展頻頻受阻,也許找準品牌定位、加大核心技術研發才能重新找到1條前途。

戶外運動市場低迷

半年報顯示,2018年上半年,探路者營業收入降落31.38%,凈利潤降落69.47%,扣除非凈利潤則降落89.02%。旅游業務占據營業收入的 半壁江山 ,但毛利率低至3%,直接致使了探路者事跡的延續下滑。

實際上,這類表現只是延續了探路者2017年事跡狂跌的趨勢。2017年,探路者營業收入30.34億元,凈利潤⑻485.39萬元,降落151.24%,扣除非凈利潤更是降落241.15%為⑴.85億元。這是探路者上市10年來第1次虧損。

更使人耽憂的是鞋服行業普遍存在的高庫存問題。2018年上半年的最新數據顯示,探路者的存貨金額高達3.99億元,而今年上半年公司戶外用品的營業收入為4.97億元,去庫存壓力較大。

其實,出現這樣的情況其實不意外。戶外用品行業在經歷了2008年⑵012年的高速增長后,2013年至今增速逐年收縮。在行業下行的背景下,探路者選擇通過資本運作進行多元化擴大。2015年3月,探路者花費2.3億元戰略投資易游天下,開始將旅游板塊納入到上市公司業務中。但是,此舉換來的卻是連年虧損。

事實上,不只探路者,國內戶外運動品牌的日子都不太好過。據了解,3夫戶外高管減持套現上億元后再推2000萬元的增持計劃,卻未完玉成部增持許諾,其中1名高管僅完成增持許諾的1半,致使該高管收到了深交所的監管函。

事跡方面,去年3夫戶外出現上市兩年來的首次虧損。雖然今年1季度事跡扭虧為盈,但經營性現金流仍為負數。

不但如此,近幾年3夫戶外在營收沒有增長的情況下,銷售費用仍在增長。今年1季度公司銷售費用為2373.34萬,約為凈利潤的15.5倍。

對去年首次出現虧損,3夫戶外表示,在整體經濟環境低迷的背景下,公司主營業務收入增長乏力,大型賽事組織和戶外營地項目投入本錢增加,同時人力本錢和存貨跌價準備計提金額的增加,各種因素致使了事跡出現虧損。

的確,大量拓展新業務耗費了3夫戶外的精力。2016年9月,3夫戶外發布非公然發行股票預案,擬定增不超過6億元。其中,3.98億元擬用于3夫戶外活動賽事、營地+培訓、零售+體驗綜合運營中心建設項目;2.02億元擬用于3夫總部辦公及研發中心建設項目。

2017年3月,3夫戶外還對外宣布斥資4億元投建7個營地,項目建設期預計為3年,每一年分別投入1.41億元、1.86億元和9140.30萬元。根據計劃,項目達成后運營期年均營業收入為4.14億元,年均凈利潤6670.94萬元,稅后內部收益率為13.78%,稅后投資回收期(含建設期)7.47年。

但是,多元化業務并沒有給3夫戶外帶來預期的事跡增長,反而拖累了公司發展。數據顯示,2017年,在3夫戶外子公司中,負責策劃組織戶外運動與體育運動的北京3夫戶外運動管理有限公司虧損126萬元;負責策劃組織戶外營地的推行及營地教育培訓的北京3夫戶外運動技能培訓有限公司凈虧損335萬元。

須提升品牌競爭力

探路者和3夫戶外的遭受是目前戶外運動市場的縮影。據顯示,在經歷了2009⑵012年的黃金發展期后,我國戶外用品市場增速逐漸放緩,到2016年行業增速已低于10%,進入到深度調劑時期。

而中國紡織品商業協會戶外用品分會(COCA)發布的《中國戶外用品2017年度市場調查報告》指出,2017年中國戶外用品銷售市場總額為244.6億元,零售和批發市場總額年度增長率為2002年以來的最低水平。而造成戶外用品市場增速放緩的緣由,主要是商場緊縮戶外面積,中小戶外店鋪關店勢頭不減。實體零售業的低迷,依托其成長的戶外用品市場也遭到沖擊,這是戶外品牌主營業務沒有很大投入而主要進行多元化擴大的緣由之1。

除此以外,中國服裝協會產業部負責人王玉寶接受中國商報采訪時表示,國外大部份主要戶外品牌在過去幾年已進入國內市場,這些國際品牌憑仗著幾10年乃至上百年的行業發展經驗,迅速在國內占據了較高的市場份額,在服裝、鞋襪和設備3大類戶外用品中占據先機。

另外,王玉寶認為,目前國內戶外設備品牌都面臨1個問題就是品牌定位不夠清晰。 這致使品牌在高端市場與大眾市場都沒有立足之地。2010年到2013年,戶外用品市場井噴式增長,品牌魚龍混雜,很多品牌商對戶外的定義不是很清晰,更談不上細分化道路。 他說道: 企業需要判斷自己要朝專業設備發展,還是走大眾化線路;是進行多品牌同時發力,還是在1個細分領域深耕。

在采訪中了解到,戶外市場其實還有很大空間待發掘,包括登山、滑雪等領域,目前國內還沒有1個能真正引領行業發展的品牌。

目前,國內戶外運動產品的高端市場應當還是藍海。但是,沒有服裝行業資訊傳播平臺人去過的海域,深淺莫測,風險較大。不過,從長遠來看,隨著專業人群的增多,應當會愈來愈有市把各種最好的感受融入在空間設計中去場,企業可以加大這方面的核心技術研發。戶外運動產品競爭的重點已從最初的產量競爭、價格競爭逐步演化到渠道競爭,再到目前的品牌競爭階段,未來的行業競爭將朝著綜合實力的競爭方面深入發展。 王玉寶說。

北京大學體育教研部的1位教授向表示,戶外運動的高速發展也離不開政府的扶持。例如資金、政策和管理上的支持。而自從2010年以來,國務院與體育歡迎關注童裝圈總局便不斷出臺相干政策扶持體育產業,并將全民健身上升至國家戰略層面。戶外運動與我國體育行業的發展和民眾對體育活動的參與度息息相干,在政府政策大力支持下我國戶外用品行業也將延續受益。

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楊大筠

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